NALED je zaista jedinstvena organizacija, ne samo po strukturi i konceptu, već i po rezultatima koje postiže. NALED je za svega nekoliko godina postao lider lokalnog ekonomskog razvoja u Srbiji, u šta sam imala prilike lično da se uverim prilikom susreta sa predstavnicima opština i gradova širom zemlje. Drago mi je što smo imali prilike da sarađujemo na uspešnim projektima kao što su Certifikacija opština sa povoljnim poslovnim okruženjem ili Siva knjiga, koji su postavili standarde na koje se drugi ugledaju.

Asocijacija kao što je NALED kroz program ceritifikacije mnogo utiče na usaglašavanje odnosa između lokalnih samouprava i republike. NALED je na pravi način pokrenuo ovu kampanju za smanjenje birokratije.

Kampanja Pitajte kada trebalo je da se realizuje još 2001. godine, ali je dobro da uz podršku RTS-a, NALED sada pokreće ova pitanja, jer tako postoje veće šanse da se nešto reši. Ove preporuke NALED-a zapravo su izraz jedne intenzivne debate koja teče unutar Srbije, u kojoj učestvuju i privrednici i zaposleni, i zahvaljujući tome ova agenda za novu Vladu je vrlo praktična, a ne teorijska. Ako bismo govorili terminologijom koji koriste na avio letovima, u slučaju vanrednog stanja treba prvo sebi staviti masku, pa onda deci, e tako i mi treba da u uslovima krize prvo oživimo privredu i ovo je inicijativa u tom smeru.

Kampanja Pitajte Kada naslanja se na rad NALED-a na regulatornim reformama, sa ciljem da se ukaže na administrativno opterećenje privrede u Srbiji.

Povoljno poslovno okruženje se ne dešava samo od sebe i zato je program certifikacije opština sa povoljnim poslovnim okruženjem posebno važan jer čini opštine efikasnijim i konkurentnijim. Napori NALED-a i lokalnih samouprava su prepoznati i od strane Fajnenšel tajmsa koji je rangirao srpske gradove i opštine kao sredine povoljne za ulaganje.

Gotovo nijedan putnik na beogradskom aerodromu ne može a da ne primeti NALED-ovu kampanju za promociju certifikovanih opština. Regionalni pristup certifikaciji znači i veliki korak napred ka standardima transparentnosti i uporedivosti investicionih lokacija.

NALED-ova Siva knjiga je postala jedan od osnovnih strateških dokumenata kojim se rukovode institucije Vlade Republike Srbije u planiranju i sprovođenju reformi.

NALED je izuzetno uspešan u motivisanju svojih članova na aktivizam kako bi se unapredilo životni standard u Srbiji, i time razvijaju svest da čak i nekolicina angažovanih građana može menjati svet. NALED-ov Upravni odbor zrači optimizmom sa dobrim utemeljenjem u postignutim rezultatima, što ih podstiče na dalje reforme i napredak koji nema alternativu.

Američki narod je ponosan što je kroz USAID bio u mogućnosti da podrži NALED u poduhvatima kao što je Siva knjiga, i mi pozdravljamo NALED-ovu posvećenost daljem zalaganju za reforme. Poput NALED-a, i SAD će nastaviti sa priznavanjem impresivnih napora srpskih reformatora, kao načinom za intezivnije podsticanje budućih reformi.

NALED kao nacionalna alijansa koja je prva takve prirode i na sreću našu prva koja radi sa lokalnim samoupravama, uvezala privatan biznis, lobi institucije i lokalne samouprave, je značajno doprinela poboljšanju kvaliteta usluga i standardizacije usluga lokalnih vlasti.

NALED je amalgam opština i privrede i mesto za diskusiju, informisanje i pokretanje ključnih pitanja za razvoj Srbije.